Чтобы поддерживать опережающие рынок темпы развития, Positive Technologies важно сохранять гибкость, быстро реагировать на изменения и использовать открывающиеся возможности. Стратегия Компании задает приоритетные цели развития, оставляя команде выбор средств для их достижения.

Наши стратегические приоритеты

Мы ставим предельно конкретные формализованные задачи в горизонте планирования на один год и более общие — на два‑три года вперед.

В 2022 году Positive Technologies приняла стратегию Х2, в рамках которой сформулировала задачу по ежегодному удвоению бизнеса. Чтобы обеспечить такой рост, Компания поставила перед собой амбициозные цели: на 2024 год Positive Technologies таргетирует объем отгрузок на уровне 40 млрд руб. и сохраняет максимальный ориентир 50 млрд руб. В рамках глобальных целей мы видим потенциал роста объема отгрузок до 70 млрд руб. в 2025 году, а цифру «подвига» — на уровне до 100 млрд руб.

Трансформация R&D

В рамках расширения Компании, усовершенствования технологий и кросс‑продуктовых интеграций мы усиливаем команду R&D.

В 2023 году:

• R&D‑команда увеличилась x2 за год. Нас уже 1000+ человек;
• пришли сильные люди с опытом работы в международных компаниях, таких как Amazon, Microsoft, Veeam, Acronis, Wallarm;
• новых сотрудников на senior‑ролях больше, чем было с нами год‑полтора назад;
• системно подошли к повышению на качественно новый уровень продуктов и решений;
• заканчивается большая трансформация подхода к организации команд и процессов разработки => переход от департаментов и «цехов» к самостоятельным кросс‑функциональным микрокомандам по 5–7 человек.

Наши стратегические проекты